uz sākumlapu

Digitālā transformācija: DevOps ieviešana un pārmaiņu vadības teorija un prakse

0.0
Nav vērtējuma
Vidzemes Augstskola
Programmas veids
Studiju kurss
Brīvo vietu skaits
Stundu skaits
81
Iegūstamais izglītības dokuments
Apliecība
Paredzētais mācību norises laiks
darba dienu vakari, brīvdienas, jaukti
Priekšzināšanas

Vismaz vidējā izglītība, datorlietošanas prasmes vidējā līmenī. 

Informācija par izglītības programmu izglītības iestādes tīmekļa vietnē
Tavs līdzmaksājums
Mācību valoda
Latviešu
Mācību izmaksas par vienu dalībnieku
412,13 €
Maksimālais dalībnieku skaits mācību grupā
100

Apraksts

Studiju kursa mērķis ir sniegt padziļinātas zināšanas un praktiskas iemaņas DevOps metodoloģijas ieviešanā un pārmaiņu vadības stratēģiju īstenošanā. Studenti apgūs, kā vadīt gan tehnoloģiskas, gan kultūras pārmaiņas organizācijā, integrējot automatizāciju, sadarbības principus un efektīvu komunikāciju starp izstrādes un operacionālajām komandām.

Galvenās tēmas

DevOps un transformatīvā līderība
• Mūsdienu DevOps definīcijas un to attīstība
• DevOps priekšrocības organizācijas efektivitātei
• Transformatīvās līderības pieejas DevOps ieviešanā
Atbrīvošanās no ierastajiem domāšanas modeļiem (unlearning)
• Psiholoģiskā drošība un neirozinātnes ieskati pārmaiņu kontekstā
• Domāšanas veidi, mentālie modeļi un kognitīvie aizspriedumi
• GRC (Governance, Risk, Compliance) loma DevOps praksē
Ceļā uz DevOps organizāciju
• Kas raksturo efektīvu DevOps organizāciju
• DevOps Kaizen: nepārtraukti uzlabojumi
• Drošības iekļaušana DevOps procesos 
Mērījumi, kas palīdz mācīties
• Kā noteikt jēgpilnus mērījumus pārmaiņu vadībai
• Vērtību plūsmas kartēšana esošajā situācijā
Mērījumi, kas palīdz uzlabot procesus un organizāciju 
• Uzlabošanas kartes izstrāde  un eksperimenti
• Nākotnes vērtību plūsmas kartes izstrāde
Mērķa darbības modeļi (TOM) un organizācijas dizains
• Konveja likums un tā ietekme uz sistēmu arhitektūru
• DevOps vēlamie rezultāti un kā tos sasniegt
• TOM dizaina principi veiksmīgai transformācijai
 DevOps vīzijas veidošana un ieviešana
• Kā veidot un komunicēt transformācijas vīziju lielās organizācijās
• Darbinieku pilnvarošana un iesaiste pārmaiņās
• DevOps popularizēšana arī ārpus organizācijas robežām
Enerģijas un impulsa uzturēšana pārmaiņu laikā
• Kā pamatot DevOps ieviešanas nepieciešamību
• Kultūras un klimata veidošana, kas veicina izaugsmi
• Uzticības veidošana kā pamats ilgtspējīgām pārmaiņām
Dalīšanās, ēnošana un attīstība
Izaicinājumi, riski un kritiskie veiksmes faktori


Personai nepieciešamais materiāltehniskais nodrošinājums

Sekmīgai dalībai mācībās dalībniekam ir nepieciešams dators ar Windows operētājsistēmu, webkameru un mikrofonu, kā arī stabils interneta pieslēgums. Vēlams divi ekrāni. Mācību programmas apgūšanai nepieciešamo programmatūru nodrošina izglītības iestāde.

Prasības iepriekšējai izglītībai

Vispārējā vidējā izglītība (atestāts par vispārējo vidējo izglītību)

Saņem jaunumus e-pastā

Lai pieteiktos STARS e-pasta jaunumiem, lūdzu, aizpildiet zemāk redzamo formu.
Jūsu norādītajā e-pastā saņemsiet vēstuli, kurā būs jāaktivizē norādītā saite.