stars.gov.lv

Agile projektu un procesu vadība

4.5
(141)
Lai pieteiktos programmai, lūdzu autorizējies platformā
Izglītības iestāde
Programmas veids
Studiju kurss
Mācību nozare
Uzņēmējdarbības, finanšu, grāmatvedības, administrēšanas nozare  
Īstenošanas vietas
  • Attālināti
Mācību izmaksas par vienu dalībnieku
412,00 €
Personas līdzfinansējums
    Priekšzināšanu līmenis

    Nav nepieciešamas priekšzināšanas projektu un procesu vadībā.

    Prasības iepriekšējai izglītībai
    Vispārējā vidējā izglītība (atestāts par vispārējo vidējo izglītību)
    Galvenās tēmas
    1. Agile domāšanas veids un pieeja procesu vadībā: Agile pamatprincipi un Agile komandu mijiedarbība un digitālo tehnoloģiju izmantošana. Atšķirības starp waterfall un Agile projektu vadības pieejām. Agile retrospekcijas
    2. SCRUM pieeja procesu vadībā: SCRUM vērtības, pilāru definīcija, komandas lomas un atbildības, SCRUM notikumi un artefakti. SCRUM pielietojums dažādās nozarēs un digitālie rīki (piemēram, Jira, Asana, Trello, Clickup, Notion u.c.) procesa organizēšanai. SCRUM simulācija
    3. Kanban pielietojums procesu vadībā: Kanban principi un prakses. Kanban tāfeles un tiešsaistes rīki, piemēram, Trello vai Kanbanflow, lai uzraudzītu darbu un uzlabotu informācijas plūsmu starp komandas locekļiem. SCRUMBAN būtība un pielietojums Agile projektu vadībā
    4. Digitālie rīki projektu komandas darba organizēšanai - Trello, Asana, Clickup, Notion un JIRA. Digitālo rīku salīdzinājums un atšķirīgais, iespējas bezmaksas un maksas versijās. Uzdevumu veidošana, deleģēšana, rīku papildu funkcijas
    5. Dizaina domāšanas ietvars projektu vadībā: Dizaina domāšanas process un metodes, kas palīdz ģenerēt un novērtēt inovatīvus risinājumus. Ideju pičošana un ātrā prototipēšana digitālajā vidē. Sadarbība ar lietotājiem prototipu izstrādes posmā. Metodes projekta ideju ģenerēšanai un prezentēšanai ietekmes pusēm.
    6. Līderība Agile komandās. Komandu sadarbības aspekti Agile projektos.  Komandu veidošanās stadijas. Situācijas līderība. Agile koučings. Efektīvas komunikācijas nozīme komandās, mijiedarbība virtuālajās komandās, un digitālie rīki sadarbības veicināšanai, piemēram, Miro, Slido, Mentimeter, Slack, MS Teams, Discord u.c.). Atgriezeniskās saites metodes
    7. Lean pieeja procesu vadībā: Lean instrumenti un principi, piemēram, JIT, 7 waste types., 5S. Kā Lean pielāgojas digitālajā vidē un kā tas palīdz identificēt un risināt tehnoloģiskās vajadzības.


    Kopējais stundu (akadēmiskais) skaits, no kurām:
    80
    Kontaktstundas attālināti
    40
    Patstāvīgais darbs attālināti
    40
    Digitālo kompetenču (DigComp) līmenis
    Augstāks līmenis 5
    DigComp kompetenču jomas
    • 2. Komunikācija un sadarbība
    • 5. Problēmu risināšana
    Personai nepieciešamais materiāltehniskais nodrošinājums

    Nepieciešams dators ar interneta pieslēgumu, videokameru, pārlūks Mozilla Firefox, Google Chrome vai Microsoft Edge. Skandas un mikrofons vai mobilais tālrunis ar Android vai iOS operētājsistēmu un Mozilla Firefox vai Google Chrome pārlūku.

    Noslēguma pārbaudījums
    Eksāmens
    Izglītības dokuments
    Apliecība
    Valoda
    Latviešu
    Paredzētais mācību norises laiks
    • darba dienu vakari
    • brīvdienas
    • darba dienās, darba laikā
    Īstenošanas periods (nedēļās)
    11
    Informācija par izglītības programmu izglītības iestādes tīmekļa vietnē