stars.gov.lv

Agile projektu un procesu vadība

Izglītības iestāde
Programmas veids
Studiju kurss
Mācību nozare
Uzņēmējdarbības, finanšu, grāmatvedības, administrēšanas nozare  
Īstenošanas vietas
  • Attālināti
Mācību izmaksas par vienu dalībnieku
412,00 €
Personas līdzfinansējums
123,60 €
Priekšzināšanu līmenis

Nav nepieciešamas priekšzināšanas projektu un procesu vadībā.

Prasības iepriekšējai izglītībai
Vispārējā vidējā izglītība (atestāts par vispārējo vidējo izglītību)
Galvenās tēmas
  1. Agile domāšanas veids un pieeja procesu vadībā: Agile pamatprincipi un Agile komandu mijiedarbība un digitālo tehnoloģiju izmantošana. Atšķirības starp waterfall un Agile projektu vadības pieejām. Agile retrospekcijas
  2. SCRUM pieeja procesu vadībā: SCRUM vērtības, pilāru definīcija, komandas lomas un atbildības, SCRUM notikumi un artefakti. SCRUM pielietojums dažādās nozarēs un digitālie rīki (piemēram, Jira, Asana, Trello, Clickup, Notion u.c.) procesa organizēšanai. SCRUM simulācija
  3. Kanban pielietojums procesu vadībā: Kanban principi un prakses. Kanban tāfeles un tiešsaistes rīki, piemēram, Trello vai Kanbanflow, lai uzraudzītu darbu un uzlabotu informācijas plūsmu starp komandas locekļiem. SCRUMBAN būtība un pielietojums Agile projektu vadībā
  4. Digitālie rīki projektu komandas darba organizēšanai - Trello, Asana, Clickup, Notion un JIRA. Digitālo rīku salīdzinājums un atšķirīgais, iespējas bezmaksas un maksas versijās. Uzdevumu veidošana, deleģēšana, rīku papildu funkcijas
  5. Dizaina domāšanas ietvars projektu vadībā: Dizaina domāšanas process un metodes, kas palīdz ģenerēt un novērtēt inovatīvus risinājumus. Ideju pičošana un ātrā prototipēšana digitālajā vidē. Sadarbība ar lietotājiem prototipu izstrādes posmā. Metodes projekta ideju ģenerēšanai un prezentēšanai ietekmes pusēm.
  6. Līderība Agile komandās. Komandu sadarbības aspekti Agile projektos.  Komandu veidošanās stadijas. Situācijas līderība. Agile koučings. Efektīvas komunikācijas nozīme komandās, mijiedarbība virtuālajās komandās, un digitālie rīki sadarbības veicināšanai, piemēram, Miro, Slido, Mentimeter, Slack, MS Teams, Discord u.c.). Atgriezeniskās saites metodes
  7. Lean pieeja procesu vadībā: Lean instrumenti un principi, piemēram, JIT, 7 waste types., 5S. Kā Lean pielāgojas digitālajā vidē un kā tas palīdz identificēt un risināt tehnoloģiskās vajadzības.


Kopējais stundu (akadēmiskais) skaits, no kurām:
80
Kontaktstundas attālināti
40
Patstāvīgais darbs attālināti
40
Digitālo kompetenču (DigComp) līmenis
Augstāks līmenis 5
DigComp kompetenču jomas
  • 2. Komunikācija un sadarbība
  • 5. Problēmu risināšana
Personai nepieciešamais materiāltehniskais nodrošinājums

Nepieciešams dators ar interneta pieslēgumu, videokameru, pārlūks Mozilla Firefox, Google Chrome vai Microsoft Edge. Skandas un mikrofons vai mobilais tālrunis ar Android vai iOS operētājsistēmu un Mozilla Firefox vai Google Chrome pārlūku.

Noslēguma pārbaudījums
Eksāmens
Izglītības dokuments
Apliecība
Valoda
Latviešu
Paredzētais mācību norises laiks
  • darba dienu vakari
  • brīvdienas
  • darba dienās, darba laikā
Īstenošanas periods (nedēļās)
11
Informācija par izglītības programmu izglītības iestādes tīmekļa vietnē