Kanban pieeja procesu vadībā

Nav nepieciešamas priekšzināšanas projektu un procesu vadībā. Vēlamas angļu valodas zināšanas.

1. Procesu vadība steidzamības laikmetā. Kanban metode procesu vadībā. Kanban. Kanban sistēma. Kanban metode. Kanban principi un prakses.
2. Kanban gids. MIRO platforma. Personīgās produktivitātes metodes.
3. Kanban tāfeles izveide un pamata digitālie rīki Kanban darba plūsmas organizēšanai (Trello un Kanbanflow). WIP (procesā esošo darbu) ierobežojumi.
4. Kanban metrikas. Kanban servisa klases. Kanban uzdevumu saraksts un tā prioritizēšana.
5. Dažādi digitālie rīki Kanban darba plūsmas organizēšanai un pārvaldībai, informācijas apmaiņai starp komandas dalībniekiem (Asana, Jira, Clickup, Notion). Digitālo rīku salīdzinājums un atšķirīgais, iespējas bezmaksas un maksas versijās. Uzdevumu veidošana, deleģēšana, rīku papildu funkcijas
6. Atgriezeniskās saites mehānismi komandas darba organizēšanai un pārraudzībai. Ikdienas sanāksmes. Risku pārskatīšana. Komandas retrospekcijas. Efektīvas mijiedarbības komandā nozīme. Līderība Kanban komandās. Komandu sadarbības aspekti hibrīda darba procesā.
7. SCRUMBAN pieeja procesu vadībā. Atšķirība starp Kanban un SCRUMBAN pieejām.
8. LEAN pieeja procesu vadībā. LEAN vadīšanas principi. Vizuālā darba plūsmas organizēšana. 5 Kāpēc metode. 5S metode. Kaizen. Zudumu veidi.

Nepieciešams dators ar interneta pieslēgumu, videokameru, pārlūks Mozilla Firefox, Google Chrome vai Microsoft Edge. Skandas un mikrofons vai mobilais tālrunis ar Android vai iOS operētājsistēmu un Mozilla Firefox vai Google Chrome pārlūku.