Projektu vadības rīki

Projektu vadība ir sarežģīts process, kurā būtiska nozīme ir informācijas apstrādes un apmaiņas procesiem projekta darba grupas starpā. Informācijas apstrādes vajadzībām izmanto projektu vadības informācijas sistēmas un rīkus. Kursa mērķis ir apgūt projekta plānošanas rīku izmantošanu un informācijas sistēmu izmantošanu projekta realizācijas procesu nodrošināšanā. Kursā apskatītie jautājumi ir projektu plānošanas rīki, projekta risku novērtēšanas rīki, integrēta projektu vadības sistēma, darba uzdevumu plānošana un piešķiršana, izmaiņu un kļūdu paziņojumu apstrāde un projekta atskaišu sagatavošana.

Studiju kursa mērķis ir apgūt mūsdienīgu projektu vadības rīku ieviešanu uzņēmumā un to izmantošanu projekta vadībā un īstenošanā.

1. Projekta dzīves cikls. Projektu vadības metodes. Spējā (Agile) pieeja. Projektu vadības un Agile rīki (MIRO, Taiga, Mentimeter u.c.) ;

2. Lean metodoloģija, Lean rīki;

3. Kanabn metode, Kanban rīki (Trello, Microsoft Planner, Kanbanflow u.c.);

4. Scrum satvars, Scrum rīki (Atlassian Jira, Confluence, PlanITpoker, Reetro u.c.) 

• Dators (minimāli i3 procesors, Microsoft, Linux GUI vai MacOs operētājsistēma) ar interneta pieslēgumu. 
• Video lekcijas tiks translētas izmantojot Microsoft Teams platformu, nodrošinot pieslēguma saiti studentiem E-pastā.
• Praktisko darbu realizācijai tiks izmantoti Rīgas Tehniskas universitātes tehniskie risinājumi, kas, nepieciešamības gadījumā, ļaus pieslēgties virtuālajam darbstacijām praktisko uzdevumu izpildei.