Spējās (Agile) pieejas metodes Scrum, Kanban programmatūras izstrādes procesu pārvaldībā

Programma tiek īstenota, balstoties uz starptautiski atzītiem Agile standartiem un praksēm (Scrum, Kanban). Saturs aptver Agile principus, komandas darba organizāciju, Kanban plūsmu un Scrum ciklu vadību, apvienojot teoriju ar praktiskām simulācijām un digitālo rīku (Jira, Trello, Miro) lietošanu.

Mācību process notiek RTU e-studiju vidē ORTUS (Moodle), papildināts ar tiešsaistes nodarbībām (Zoom/MS Teams) un sadarbības platformu (piemēram, Mattermost) pieredzes apmaiņai. Mācību materiāli (video, lasāmie materiāli, uzdevumi) tiek regulāri atjaunināti, nodrošinot aktuālu saturu.

Mentori nodrošina 15–30 konsultāciju kontaktstundas katrai grupai, nepārtrauktu pieejamību (sniedzot atbildes pēc iespējas operatīvāk, bet ne vēlāk kā vienas darba dienas ietvaros) digitālajās platformās jautājumu un neskaidrību risināšanai, un atgriezenisko saiti par uzdevumiem. Kvalitātes kontrole tiek īstenota caur pašnovērtējuma testiem, starpposmu pārbaudījumu darbiem un noslēguma pārbaudījumu, kas garantē, ka dalībnieki sasniedz programmas mērķus un prasmes.

Izglītības programmas mērķis ir sagatavot speciālistus, kuri spēj izprast, pielietot un vadīt Agile pieejas principus komandā un organizācijā, praktiski lietot Kanban metodi un rīkus, kā arī vadīt vai koordinēt izstrādes ciklus Scrum Master asistenta līmenī, izmantojot Scrum satvaru un digitālos rīkus.

Sasniedzamie mācīšanās rezultāti:

• Izprot un spēj praktiski pielietot Agile, Kanban un Scrum principus komandā.
• Izprot un spēj praktiski pielietot Kanban metodi un rīkus komandā.
• Spēj vadīt un koordinēt Agile Scrum projektus un izstrādes ciklus Scrum Master asistenta līmenī. 
• Prot plānot izstrādes komandas kapacitāti un sprinta mērķus.  

• IKT,   0,00 €,   Personas līdzfinansējums ir PVN 21% no apmērā no izglītības programmas izmaksām.

 Izglītības programmas dalībniekiem jābūt šādām priekšzināšanām:

• Informācijas tehnoloģijas priekšzināšanas;
• Vēlme attīstīt karjeru IKT nozarē.

1. Spējās (Agile) pieejas  pamati:

1.1. Agile manifests, vērtības, principi;

1.2. Agile komanda

1.3. Agile organizācija

1.4. Agile brieduma vērtēšana

1.5. Agile digitālie rīki

2. Kanban metode:

 2.1. Kanban pamatprincipi 

2.2. Kanban vilkšanas (pull) sistēma

2.3. Kanban metrikas 

2.4. Kanban digitālie rīki

3. Scrum satvars:

3.1. Scrum lomas (t.sk. Scrum master)

3.2. Scrum aktivitātes

3.3. Scrum artefakti

3.4. Scrum digitālie rīki

Lai nodrošinātu izglītības programmas apgūšanu, dalībniekiem jābūt datoram ar interneta pieslēgumu. 

Piekļuvi izglītības programmas resursiem nodrošinās programmas īstenotājs:

• E-studiju vide ORTUS (Moodle platforma), kas nodrošina mācību satura, testu, uzdevumu un rezultātu uzskaites pieejamību;
• Papildu sadarbības un komunikācijas platformas (piemēram, Mattermost, MS Teams, Zoom);
• Mācību materiāli digitālā formātā (video, prezentācijas, raksti, digitālo rīku lietošanas instrukcijas, praktisko uzdevumu apraksti, piemēri);
• Projektu vadības, Agile praktiskās apmācības rīki (Jira, Trello, Miro u.c.)